可以让您在企业中保留更多现金时间更长这样您就可以充

分利用它，直到您真正需要支付账单为止。 在您提前付款以换取折扣之前，请考虑真正的节省以及您的现金流是否可以承受冲击。 虽然提前付款折扣是一种很有吸引力的方式，可以在可避免的开支上节省一点钱，但它们并不总是值得的。有时，它们可能就像向供应商提供与您的实际还款期限相同的无息贷款。 寻找灵活的付款条件。 在选择供应找提供最低价格的供应商，以换取最优质的产品或服务。但是，您可能还需要考虑供应商的付款条件。如果现金流对您的企业来说是商时，您很可能会寻一个问题，那么决定与提供最灵活付款条件的供应商合作实际上可能是您现金流健康的更明智选择 记住这一点，你持有的钱越多，你的底线就越大。因此，在放弃折扣或为灵活的付款条件支付额外费用之前，请认真考虑是否需要跳过潜在的节省以改善现金流管理。 获得做出更明智决策所需的见解。


获取定制定价！ 5. 通过优化定价避免短缺 企业遇到现金流短缺的最常见原因之一实际上与付款时间无关，而与定价问题有关。 定价是任何企业主都会做出的首要决定。如果你的服务收费不够，那么你就会遭遇现金流短缺——就这样。 那么，如何优化定价以获得更 手机号码列表 好的现金流呢？首先弄清楚您的服务的实际价值，这样您就可以要求合适的价格作为回报。 有很多方法可以评估您的定价结构，例如考虑您的竞争和市场。最好的方法（也是我们向客户推荐的方法）是仔细评估您的直接成本，将间接费用分配给工作，确定保持运营和增长所需的毛利率，并将其纳入您的价格中。 自动化流程以实现更好的现金流管理 所有这些现金流管理策略的共同点是什么？需要通过集成软件解决方案实现后台自动化。 自动化不仅使更好的现金流管理成为可能，而且还使其变得现实且负担得起。通过自动化簿记和会计流程，您将节省时间并避免现金流挑战。




除了完美定时的发票、收款和账单支付之外，智能后台还可以让您持续访问准确的财务数据和现金流量表。通过如此协调的现金流管理，您的企业可以在现金流奥运会上赢得金牌（如果这是一件事的话），但您将不得不满足于赢得未来的成功！ 最近的博客文章 CEO 常犯的 10 个会计错误以及如何避免这些错误 阅读更多 企业主的税务规划技巧：最大化储蓄并最小化压力 阅读更多 您需要更好的基金会计系统的七个迹象 阅读更多 上一篇文章 下一篇文章 在这里订阅！ 商业电子邮件* 服务 簿记服务 会计服务 控制器服务 价钱 资源 播客 博客 网络研讨会 怎么运行的 应付帐款处理 应收账款处理 对账 薪资处理 现金流量预测 管理报告 销售税处理 文件管理 内部控制 月末结算 作业成本核算 关键绩效指标记分卡 关于我们 公关新闻 合作伙伴 客户评价 常见问题解答 注册会计师/首席财务官附属机构 职业生涯 联系我们 不是一家注册会计师事务所。 通过与 SK CPA、PLLC 联盟提供会计服务。 © 版权所有 2018 , LLC。版权所有。 旗帜 100% 美国 您的咨询公司收入已达到 7 位数——这是一个重要的里程碑！就您的咨询公司目前的情况而言，您只能利用当前构建到业务模型中的资源做这么多事情。